讲解降维,技术层必须降维到领导知识范畴讲解技术。

必要情况,暂时退让原则,逐步推进。

理解方面,也要降维到非技术层面,否则会有理解障碍。

换位思考,换位考量需求出现的原因,理解把握需求的本质,再从技术层面考虑解决方案。

必要复述,在接收后,进行必要复述确认自己理解无误。

减少描述,减少不必要的过程描述讲解。

尝试分析,以领导交代的思路,尝试分析并落实。必须态度端正严谨,保证高执行力。

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