这问题挺大的，每个人眼里的好领导必然不是一样的标准，那啥是坏领导？想来可能也有很多很多条。
最近组织架构调整，很多同事去了其他团队，好死不死，我没去成，于是留下来就这么无title无加薪的上岗了。
5名队友的离开，从资产交接账户权限交接到项目梳理，琐碎额事多到超出想象。
留下6名队友，其中还有2名来自其他团队。真正熟悉队友，了解技能项目又是一堆事情。很烦。
我确实不怕啃硬骨头，但蜂拥而至的大小事项还是让我目不暇接。
啥是好领导？我有我的标准，那就以我的标准做一个三无的好领导吧。
未来如何我不知道，过好当下再说未来吧。
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