作为管理者，你的角色不是自己完成工作，即使你非常擅长干这些事。你的角色是改善团队目标、团队人员和工作流程，尽可能让团队产生乘数效应，放大你的资源。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 259 期）– Julie Zhuo，Facebook 前产品副总裁
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2023-06-20【说说】
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