以下内容转载自：阮一峰 科技爱好者周刊（第 260 期）
我最近读到一篇文章，关于一张海报。
一个国外程序员说，他工作的上一家公司，到处贴着海报，鼓舞员工。
他没有点名，但是大家都知道，业内最喜欢贴海报的公司是 Facebook。
他说，有一张海报尤其让他恼火，写着一行字。
“这个旅程完成了1%。”
你每天去上班，那个海报永远写着1%，仿佛刻在石头上一样。
这怎么可能呢！我一直勤奋工作，每天加班，周末有时也来公司，完成一个又一个迭代，怎么会没有一点进展，至少也可以变成2%啊。
公司一直贴着这个海报，让人感觉，公司希望员工变成一头驴子，不停追逐挂在眼前的胡萝卜。无论怎么追赶，离目标总是靠近不了，总是只走了百分之一。
无独有偶，业内还有另一家大公司，也在宣传一模一样的企业文化，那就是亚马逊。
亚马逊的老板贝佐斯有一句名言：”亚马逊永远在互联网的 Day 1（第一天）“。
为什么是 Day 1 呢？因为第一天是一切的开始，大家抱有美好的憧憬，干劲十足，充满了期望。
贝佐斯说：”第二天是停滞期，开始出现跟目标不相关的事情，然后就是痛苦的衰退，最后就是死亡。我们要始终保持’第一天’的心态，避免产生第二天的公司文化。”
为了弘扬 Day 1 的企业文化，亚马逊世界各地的办公室都有一堵墙，醒目地写着 Day 1。
它的办公大楼甚至都命名为 Day 1 大楼，贝佐斯本人就在里面办公。
回到前面的那篇文章，那个程序员就在思考，为什么互联网大厂都喜欢强调，每天都是起点？ 难道就是为了警示员工保持干劲，不得懈怠吗？
他最终得到了下面的结论，这也是我想分享给大家的。
鼓吹这种企业文化，就是为了让员工总是绷紧弹簧。虽然员工最终很可能产生倦怠和精疲力竭，但是公司会因为这样而取得成功。
公司这样做，并没有错。作为一家公司，旅程没有终点，永远在路上，需要有使命感驱动的员工，所以它们会强调 Day 1。
但是，作为一个员工，你的旅程是有终点的。你不会永远停在 Day 1，也不能停在那里。
如果想要成功的人生，必须每隔一段时间，就把人生推进到下一个阶段，完成前一个目标，再朝着更高的目标努力。
曾经有一个统计，同一个工作岗位，平均工作三年，就会产生倦怠。也就是说，就算你一直保持在 Day 1，最多只有三年时间，就坚持不下去了，后面都是煎熬。你必须在此之前，完成当前目标，进入下一个阶段。
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