时鹏亮的Blog

如何突破项目各阶段的瓶颈？

在做项目之前，首先要对项目所需的核心能力、运作模式、适合性格等，有一个深度了解。这样才能在初期评估成功概率，减少机会成本。

确定了具体要做什么项目后，就要将项目拆解到可执行级别的“颗粒度”，高效地执行下去。要知道，专注一件事胜过广撒网。制定任务列表时，不要贪多，先把一件事情做好。

项目迷茫的时候，可以请教领域高手。花钱买别人的经验是最高效的解决方法；同时，要掌握决策模型筛选项目，排除主观影响。