创业公司怎么在面试中招到合适的人?

在探讨这个问题之前,你需要明白,成年人是很难被培养的,创业团队也很难有精力去培养。面试是为了帮你筛选出合适的人,而不是找到一个能培养的人。

所以,在面试时,考察一个人的能力如何,不要听他说了什么,而是要听他做了什么。有些人可能对事情的看法夸夸其谈,但是说得多做得少。

具体在面试过程中,你可以问以下这些问题:

  1. 这三年内,你做的最有成就感的事情是什么?
  2. 你所经历过的最有挑战的团队合作的事情是什么?
  3. 你所经历过的最遗憾的事情是什么?

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