初创公司如何设置股权?

初创公司的股权设置要注意以下四点:

  1. 股权不宜太分散,2至3人较好,并且一定要有一个核心股东。
  2. 所有的投入要“货币化”折算,不能货币化的和不确定的投入不能折算成股权,比如未来可以投入多少精力和时间,这种不建议算成股权,更建议在兑现时给他多开一份工资。
  3. 后进入的高管要有一定磨合期,设定合理的考核机制和时间点,逐步落实股权。
  4. 给早期员工的股权不如多发钱实在,因为早期的股权激励效果不大,员工还可能会有老板发不起工资用股权糊弄人的想法。

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