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生产力是形容机器,不是形容人【转】

以下内容转载自:阮一峰 科技爱好者周刊(第 268 期)

程序员创业以后,还喜欢写书,真是绝无仅有。我只知道一个例子。

贾森·弗里德(Jason Fried)和戴维·汉森(David Heinemeier Hansson),是互联网公司 37signals 的主要创始人。他们除了写程序,就喜欢写书。

他们已经写了四本书,都很出名,全部有中文版。

  • 《实干》(Getting Real),2006
  • 《重来》(Rework),2010
  • 《远程》(Remote),2013
  • 《何必工作狂》(It Doesn’t Have to Be Crazy at Work),2018

这四本书,我全部看过,都是小册子,收录了很多短文,解释他们的创业思想。

这些文章的主旨,简单说就是一句话:如何创办一家”小而美”的互联网公司

他们只有几十个人,没有拿过一分钱风险投资,但是活得非常好,每年有几千万美元的收入。他们的书就是解释他们的创业哲学。

我最近读完了他们的第四本书,正式的中文书名叫作《重来3:跳出疯狂的忙碌》(电子工业出版社,2020),英文书名为”It Doesn’t Have to Be Crazy at Work”(直译就是《何必工作狂》)。

其中,有一篇文章特别发人深思,提出了一个我从未意识到的观点,今天想分享给大家。

文章说,不要用”生产力”这个词评价程序员,因为它是评价机器的。

“生产力”这个词,英文为 productive,它的高低用产品的多少来衡量。生产力高,就是同样的时间做更多的工作,或者同样的工作花费更少的时间。

如果使用”生产力”评价一个人的价值,最终就一定变成追求更高的产出。这是没有止境的,机器可以 24×7 工作,人不能。

软件行业一直有一种说法,我们要招聘10倍生产力的程序员。它的言下之意,就是要招聘10倍产出的人,这种目标并不可取。

当你强调生产力时,实际上是在强调,人必须始终忙碌。每一刻都有事情要做,而且总是有更多事情要做! 因此,你会有做不完的工作,闲暇时间越来越少,工作压力越来越大。

程序员的真正目标,应该是”有效性”(effective)。你的劳动是有效的,切实完成了项目。

当你把”有效性”当作目标时,只要有效完成了项目,你就可以停下来了。因此,你可以追求做更少的事情、用更少的时间达到目标,这样你会得到更多的闲暇和休息,这才是可持久的。

生产力目标(productive)占用你所有的时间,把你的日程排满,追求尽可能多的产出。

有效性目标(effective)正好相反,它不追求添加更多的任务,而且减少那些不该做的事情。

如果有人称赞你,说你的生产力很高,或者公司以生产力作为考核指标。你可能需要小心,你有变成机器的风险。更好的称赞应该是,你的劳动很有效,很高效。

37signals 就是一家这样的公司,他们的书宣传的就是这样的思想:不要当工作狂,追求更少的代价取得同样的效果。


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