世间万物皆有等价交换,所谓来往,有来有往。《礼记》有云:来而不往非礼也。由此看来,古时的君子还是很讲究的。
今天提到的低阶人,除了低于你圈子的人的意味,其实更多的是指一类人。生活中,这类人非常多,向人寻求帮助,从来都是理所应当,这类人,就是本文所说的:低[……]

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当你进入一个状态,时间有时更为重要的时候,要学会花必要的钱,去节省你的时间。
比如与其浪费一个下午去找某某破解软件,不如花几百块买个正版,因为你一下午可以创造更高的价值。又比如,浪费几天时间就是为了装台黑苹果,倒不如直接买台MAC来的更为高效实在。要明白[……]

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作为年轻人,进入一个行业后,是非常有必要做个三年成长的计划的。如果公司有培养方案和成长曲线,更好,没有,则需要自己去制定。
根据自己的喜好和从事的行业,通过检索高端岗位需求和所处技术领域的技能树,完全可以为自己制定一个成长线路。顺着成长线路,一步一个脚印的去[……]

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作为一个员工,事实上,如果有一天要离开自己的公司,其实考虑的不应该是带走些什么,而是留下些什么。
你能留下的越多,可以反映出你的实力有多强,你的能力有多出众。当然,留下烂摊子可不在这个讨论范围。你留下了完善的流程,说明你填坑的能力卓越,完善汇总的能力很棒[……]

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后悔最小化模型,又名:遗憾最小化框架(Regret Minimization Framework)。由亚马逊CEO杰夫贝索斯提出。
核心内容就是下图,即遇到想做的事情无法抉择的时候,询问自己,若干年以后,我是否会后悔我没有做过这件事。https://pic.shipengliang.com/wp-content/uploads/2017/03/8b90b79b0f9a149bc329f0b96a0cd748.jpg

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讲解降维,技术层必须降维到领导知识范畴讲解技术。
必要情况,暂时退让原则,逐步推进。理解方面,也要降维到非技术层面,否则会有理解障碍。换位思考,换位考量需求出现的原因,理解把握需求的本质,再从技术层面考虑解决方案。必要复述,在接收后,进行[……]

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目前网络游戏基本都是一个套路,玩儿多了,就很难有乐趣,随便说几点:

1.循环的任务,日任务周任务月任务节日任务,本质就是个循环,做几遍,索然无味。

2.打怪练级换装备,就算没级别,也会有类似技能等级宠物等级血脉星象等等耗时耗钱的部分需要点了升级,到顶,回头一看,不[……]

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今天在v2ex看到个帖子,说丢手机的,其中markyangd的回帖比较有价值,所以整理总结到博客里:
他的回复是针对iPhone的,安卓类手机也是可以参考的:1 、设置指纹+10位以上的复杂密码 ****次重要****2 、打开“查找我的 iPhone ”[……]

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工作能力是一个很重要的生存技能,很多人并不具备太高的能力,所以可能一直没什么长进,今天无聊,就谈谈工作能力,推荐一些方法或者工具,来提升个人的工作能力。
1.逻辑能力公司里做任何事都有一个流程,没有一个好的逻辑能力理清楚所有流程并贯彻执行的话,浪费自己的时间不说[……]

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工作有五年多了吧,各种经验的积累,学习,不断的探究,让自己对公司电商的整体流程技术有了很深入的了解。
回头看看,五年前的同事,五年后,有不少几乎毫无长进。最可笑的是,常常见到一些“领导”,非常善于动嘴皮子,特别会说,却根本没有任何积累传承的理念,对于工作职位的把[……]

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