有时我们需要添加更新自定义的用户信息，使用到的就是：add_user_meta、update_user_meta和delete_user_meta。
add用来添加，update用来更新，delete用来删除，以下是添加更新用户信息的示例：
add_user_meta($ID,[......]
第一次做独立项目要注意哪些问题？
第一次做独立项目要注意以下八点：
- 项目写起来很容易，执行起来还会有困难，着手于开始，就是成功的第一步；
- 认真选择一个适合自己的渠道，不要贪大、贪多；
- 多分享，多交流，多学实操经验，会对项目很有帮助；
- 所有的引流渠道的引流路径都是一样的：利他→留存→转化；
- 先做起来，再想着如何更进一步提高转化，否则，白想一场；
- 要结合你自身对成本的考量和具体需求，判断投入的高低；
- 先模仿，再优化；
- 执行永远是第一位的。
From：生财有术-亦仁
Antd Upload 如何限制图片上传时的宽高
Antd属于常用的前端框架了，如何限制图片上传时的宽高呢？主要使用了Upload空间的beforeUpload事件。
限制图片宽高的示例代码：
beforeUpload: file => {
this.handleFilebeforeUpload(file) .[......]《天才不能承受之重》
囧，😂我能说啥好呢，谁叫我还是很喜欢尼古拉斯凯奇的呢……这部电影，你要打算当动作枪战片看，大可不必浪费时间。但你要是喜欢尼古拉斯凯奇，全程是可以哭笑不得的看完的。
有可乐的点，有致敬梗，有内心独白和吐槽。严格来说，细品有一点《瞬息全宇宙》的感觉，但没有那么跳脱，剧情依然是合情合理而真实的。
凯奇呀，比我老爹小一岁，依然能拍有趣的电影，也算可以了。之前的烂片儿呢，我基本上是以豆瓣分为基准直接过滤的，印象里看的最近的一部凯奇饰演的电影是2011年的《狂暴飞车》，里面Meat Loaf演唱的主题曲《Alive》也因此成了我歌单中的一员。
我个人对凯奇的感情呢，比较复杂，即对经典影片的角色充满敬意，又对他各种烂片表示期待落空……但这部电影，我觉得，不烂，通过观影是能体会到凯奇那种五味杂陈的内心感觉的，有些事，作为旁观者，其实是无权评判的，我们只能是个看客，看凯奇饰演凯奇，看这部无厘头的喜剧电影。
回归主题，这部电影，如果你喜欢凯奇，可以一看，如果你要求比较高，喜欢漫威大作，那么这部电影八成不能满足你的胃口。回首发现，我喜爱的影星大多五六十岁了，时间如砂，指尖难留~
Linux screen 如何连接Attached的session
screen是个不错的工具，但最近有一次发现有个session的状态是Attached，连不上去……
想来应该是要先Detached再重连，随手翻了下，方法如下：
screen -D -r 参考资料screen 状态为Attached 连不上[……]
看了很多赚钱案例，如何内化？
当我们看到一个赚钱案例，学到一个相关知识后，可以从三个角度思考三个问题：
- What。还有哪些产品、案例、事情，也在运用这个知识找3-5个。
- Why。这个知识背后的原理是什么？
- How。这个知识如何应用到自己身边的某个产品、案例、事情上，想出3-5个。
经常练习这三点，你就能把知识融会贯通了。
From：生财有术-亦仁
WordPress 如何在栏目页进行排序
这个栏目页排序是早期有访客想根据博文编辑时间排序查看，后面改造后我直接做出了NS游戏的最近更新列表。
那么早期是如何实现栏目页指定字段排序呢？
https://shipengliang.com/download/switch/page/25?orderby=post_modif[......]如何突破项目各阶段的瓶颈？
在做项目之前，首先要对项目所需的核心能力、运作模式、适合性格等，有一个深度了解。这样才能在初期评估成功概率，减少机会成本。
确定了具体要做什么项目后，就要将项目拆解到可执行级别的“颗粒度”，高效地执行下去。要知道，专注一件事胜过广撒网。制定任务列表时，不要贪多，先把一件事情做好。
项目迷茫的时候，可以请教领域高手。花钱买别人的经验是最高效的解决方法；同时，要掌握决策模型筛选项目，排除主观影响。
From：生财有术-芃彬彬
ERESOLVE unable to resolve dependency tree解决办法
呐，我这边比较特殊，碰到：“ERESOLVE unable to resolve dependency tree”的报错。
最终解决办法也没有任何技术含量……降级node……当然，根据建议，还可以尝试：清空本地环境重装……个人来看，只需要清空缓存的库重下或者初始化即可。可以试[……]
如何持续迭代自己的产品？
持续迭代的背后，需要你拥有产品思维。产品思维是需要投入足够多的时间去思考的。
首先，需要做到可规模化。只有规模化才能解决大多数人的问题，才会有复利空间，任何没有办法规模化的部分，都可以减掉。
其次，去中心化。不依赖个人或团队，这是能够规模化的基础。
最后，超预期化。前面解决的是基本面和“天花板”的问题。只有产品价值超预期，才能形成口碑和传播，流量成本才会降低，才能称得上是一个成功的产品。
From：生财有术-光合