如何突破项目各阶段的瓶颈？

在做项目之前，首先要对项目所需的核心能力、运作模式、适合性格等，有一个深度了解。这样才能在初期评估成功概率，减少机会成本。

确定了具体要做什么项目后，就要将项目拆解到可执行级别的“颗粒度”，高效地执行下去。要知道，专注一件事胜过广撒网。制定任务列表时，不要贪多，先把一件事情做好。

项目迷茫的时候，可以请教领域高手。花钱买别人的经验是最高效的解决方法；同时，要掌握决策模型筛选项目，排除主观影响。

From：生财有术-芃彬彬

如何持续迭代自己的产品？

持续迭代的背后，需要你拥有产品思维。产品思维是需要投入足够多的时间去思考的。

首先，需要做到可规模化。只有规模化才能解决大多数人的问题，才会有复利空间，任何没有办法规模化的部分，都可以减掉。

其次，去中心化。不依赖个人或团队，这是能够规模化的基础。

最后，超预期化。前面解决的是基本面和“天花板”的问题。只有产品价值超预期，才能形成口碑和传播，流量成本才会降低，才能称得上是一个成功的产品。

From：生财有术-光合