最近测试反馈,接手的一个Docker镜像拉起的服务,会因为内置的日志过大无法清理而造成宿主机磁盘空间满了的问题。
看了下,Docker用的镜像是使用supervisor做守护进程,不可控的日志就是从它而来。翻了下配置文件:

/etc/superviso[......]

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价值观是如何影响一家公司的发展的?

一家公司再怎么强调价值观都不为过。因为当一家公司的价值观出了问题,必然会走向类似的结果:对内员工受损,对外合作伙伴受损,最终是消费者受损。未来,这家企业也不再可能拥有长期忠实的客户。

一个好的组织,如果想生生不息地健康成长,就需要找到自己的价值观,找到自己的判断标准。也需要找到自己的使命和愿景,知道自己为什么出发,要选择怎样的道路。这样,组织内的员工才不会犹豫和纠结,才能创造出好的产品,也才能连接到那群认同价值观的用户。

From:生财有术-张辉

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内心犹豫的事,到底要不要去做?

当你想做一件事情的时候,一定要先想一下:这件事情有没有放大10倍甚至100倍的机会。

如果没有,或者这件事情做得越大,你越担心风险,那一定从一开始就不要做。

如果你真的想长期做有价值的事情,并且想真正用力去帮助它成长壮大,想要不用担心各种各样莫名其妙的问题和风险,那么你就必须让这个事情所有的成长都在阳光下,接受所有人的监督和质疑。

From:生财有术-亦仁

有个比较刁钻的需求,要从文件中grep \x22test\x22
很明显,一眼看去就知道反斜杠是要转义的,但是如何转义呢?直觉告诉我,双反斜杠,结果实测发现并未如预期提取出对应文本行。搜了下,一个反斜杠,要用四个反斜杠做转义才可以正确grep,仔细思考[……]

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如何建立用价值观驱动的社区?

在我看来,建立用价值观驱动的社区有三个步骤:

  1. 第一步,找到团队早期核心成员都认可的核心品质,以此制定价值观。制定好的价值观要不断地重复,直到内化于心、外化于行。
  2. 第二步,对社区成员进行面试,过滤不合适的人,并进行新人培训,宣传贯彻理念和规则。让合适的人加入,远比不做筛选、长期同化更有意义。
  3. 第三步,把价值观的内化、外化落实到仪式感中,比如在季度会议上公开提问,广泛传播用户案例,用文字和故事的方式反复诠释等。

From:生财有术-赵新龙

以下内容摘录转载自:Elasticsearch Nested类型深入详解
Nested类型的作用? nested类型是对象数据类型的专用版本,它允许对象数组以可以彼此独立查询的方式进行索引。 Nested类型的适用场景 Nested Nested[……]

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如何看待团队价值观?

创业最大的资产是团队,而不是业务;而团队最重要的资产之一,是共同守护的价值观。价值观出了问题,那团队必然出问题,进而业务出问题。

价值观是什么?就是在做事情的时候,深入很多细节,知道什么是对的,什么是错的。上行下效,知行统一,作为创业者,如果我们提倡的东西,自己都做不到,是无法让团队真正相信并变成信仰的。

规章制度和监管不可能深入每一个行动中,但价值观可以。所有的胜利,最终都是价值观的胜利。

From:生财有术-亦仁

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利他思维对获得用户信任有哪些帮助?

当你为怎么获取用户信任发愁时,说明你还在用传统的流量获取模式,使用各种容易触发感性冲动的素材广泛分发以获取客户。

想要解决信任问题,核心就是用利他思维,从最初就站在为用户服务的角度,而不是一上来就想转化他。这样做的好处是:

  1. 在前期就筛选出了目标用户,用户精准。
  2. 你为平台提供了有价值、受欢迎的内容,平台对你的流量获取和商业化会相对包容。
  3. 你吸引来的用户,都是主动关注到你的,信任已经初步培养好了,后期做转化时,只要不是跨度太大引起用户反感,成交率是很高的。

From:生财有术-张集慧