以下内容转载自：阮一峰 科技爱好者周刊（第 285 期）
莱克斯·弗里德曼（Lex Fridman）是一个非常有名的美国主持人，他的播客节目影响很大，很多名人都愿意上他的节目，接受专访。
12月15日的节目嘉宾，是亚马逊公司的创始人贝佐斯。他们一共谈了两个多小时。
贝佐斯已经不担任亚马逊 CEO，只留任董事会，算是半退休了，主要精力都放在他的太空旅游公司”蓝色起源”（Blue Origin）。从现场照片看，他退休后显得更年轻健壮，精力旺盛。
这个采访有很多有意思的内容，YouTube 有完整的视频。
我想分享其中一段，贝佐斯谈亚马逊是怎么开会的。
主持人问贝佐斯：”我听说亚马逊开会时，不准使用 PPT，发言人必须提交一份六页的备忘录。这是真的吗？”
这个事情一直是传闻，但这一次，贝佐斯亲口承认确实如此。”新来的人可能会大吃一惊，我们的开会方式与众不同。”
“会议的前30分钟，我们是不说话的。大家在会议室中安静地坐在一起，阅读这份六页的备忘录，在空白处做笔记，过了30分钟才开始讨论。”
这真的很奇怪，你见过半个小时没人说话的会议吗？
贝佐斯解释：”你可以说，更好的做法是，大家都提前阅读这些备忘录。但问题是，人们没有时间这样做，他们参加会议只是因为必须出席。”
“我们索性在会议上留出时间，让大家现场阅读材料，然后就可以进行真正高层次的讨论了，所有人都跟得上讨论的主题，不会搞不清一些基本的事实。”
那么，为什么一定要当事人提交六页的备忘录，而不是现场主讲 PPT 呢？
贝佐斯说，书面的备忘录要比 PPT 演示，效果好得多，主要有以下几点原因。
（1）PPT 的设计目的是说服，这是一种销售工具。但是在公司内部，你想要的是真相，而不是业务主管的推销。
（2）PPT 的缺点是，它对作者相对容易，对观众来说却很难抓住要点。备忘录正好相反，写好一份六页的备忘录，对于作者是很难的。
你可能需要两周的时间，先写出初稿，然后再重写，不断加工，确保你的文字是准确和可靠的。所以，备忘录对作者非常困难，但对观众就好多了，半小时的阅读就能搞清楚事情的来龙去脉，也看得出作者对这个问题的熟悉程度。
（3）备忘录可以节省会议时间。如果是 PPT 演示，高管们会不停地打断提问，结果发现答案就在下一张幻灯片。
但是，阅读备忘录时，你必须先把所有问题写在空白处，当你读到最后一页时，发现很多问题已经得到了解答，这就节省了当众提问的时间。
（4）PPT 演示过程中，主讲人也许会根据现场情况，临时决定隐藏或修改一些讲法。备忘录就没有这个问题，主讲人必须事先给出完整描述，你更能了解他的真实想法。
（5）PPT 通常只是一些要点，不是完整的句子，有利于隐藏很多草率的想法。而备忘录是完整的段落，必须有主题句，有动词和名词，你很难隐藏自己的草率思维。
备忘录迫使作者处于最佳状态，你能得到一个人真正最好的想法。如果 PPT 演示，你们可能要讨论很久，发言人才能进入最佳状态。从长远来看，备忘录节省了你的时间。
以上就是贝佐斯不允许使用 PPT 的五点理由。
我觉得这些理由很有说服力。PPT 在国内已经泛滥成灾，大家好像默认，它是开会的标准方式，缺了还不行。这真的要改一下，学习亚马逊的”备忘录开会法”—-先写成文档，再进行讨论—-可能是更好更正确的做法。
如您从本文得到了有价值的信息或帮助，请考虑扫描文末二维码捐赠和鼓励。
如本文对您有用，捐赠和留言 将是对我最好的支持~（捐赠可转为站内积分）
如愿意，请向朋友推荐本站，谢谢。
尊重他人劳动成果。转载请务必附上原文链接，我将感激不尽。
很多会议是对公司资源的极大浪费，从飞书的飞阅会到各种会议改善的实践，本身都是为了节省成本资源。《重来》的第一部也提到过，开会1小时，10个人，本质上是浪费了10小时的时间的类似概念。
任何时候，高效交流达成一致都不过时。