如果一个人不想做某件事，通常不是由于客观条件不允许，而是他有下面四种心态之一：恐惧（Fear）、排斥（Rejection）、自卑（Low self-esteem）、怠惰（Laziness）。

From：《不要对自己撒谎》

他们不善于讨价还价，而且对金钱在生活中的重要性的重视程度较低。

From：《为什么好人容易陷入困境》

康威定律（Conway’s law）：”软件系统的架构，反映了公司的组织结构。”

大公司里面，主管的地位主要取决于他的团队规模和预算。团队越大、预算越多，主管在公司里面的地位就越高，这就是为什么主管都会争取尽可能大的团队和预算。问题在于，团队变得越来越大时，你不得不做出安排，让每个成员有事可做。因此，当团队的所有人都在做一个项目时，随着组织结构的膨胀，软件的架构不得不跟着膨胀，以容纳所有的人手。

根据康威定律，大公司的大型项目一定会有复杂架构，哪怕这种架构可能是不必要的。

From：阮一峰 每周分享第 29 期

程序员应该具备多角度的思考能力。

产品设计的时候，要有宏观思维，问问自己，为什么要开发这个软件，作用是什么，整个生态里面它扮演什么角色。

技术选型的时候，要有中观思维，把软件看成不同模块的集合体，明确每个模块的作用。

代码开发的时候，要有微观思维，函数怎么写，循环体怎么优化，单元测试怎么构造。

总之，我们要能够随时切换角度，从不同的高度理解自己正在做的事情。

From：阮一峰 每周分享第 32 期

有时，我们想用新技术解决旧技术的包袱，问题是新技术会带来更多的包袱。新技术的一个问题是，人们还不知道它到底有多糟糕。

From：《选择乏味的技术》

在创业初期与其思考如何创新还不如去寻找对手都比较弱的战场。直接Copy模式都可以赚钱的市场，是真正的有市场红利的好市场，不要害怕Low，越Low聪明人越少，越好赚钱。

From：生财有术-李晨

商品在谁手中并不重要，重要的是客户搜索商品时先找到的是谁。虽然手无现货，但只要有客户搜索时首先看到是我，自然会有货源方联系我，这也是一种形式的信息不对称套利。

From：生财有术-鱼丸出面

细节里面不仅有魔鬼,还有很多钱。作为管理层,平常不能只关注R0和最终转化率,要拆解成交过程中,曝光到成交都经过了哪几个步骤 颗粒度要足够细,然后逐步去优化,并且对各个节点的数据敏感,这样才能把项目做好。作为执行层,要把活干细细处见真功夫!

From：生财有术-陈勇

如果你解决的问题没有实际价值（为了解决问题而解决问题），忽略了’以人为本’。那么你永远不会的到真正的满足！

From：什么是真正的程序员

任何领域最优秀的前5%的人，都能拿到很好的报酬，比如，最优秀的那5%的程序员、面包师、钢琴家、美发师都是高收入的。但是，想要挤进这5%，是很不容易的，需要拼掉其他95%的人。但是，如果标准放宽一点，挤进前25%，普通人经过努力，还是很有希望达到的。

成功的秘诀就是，你必须有两个能达到前25%水平的领域，这两个领域的交集就是你的职业方向。

From：阮一峰 每周分享第 42 期