一个人必须专攻一些事情才能赚钱。我总是告诉我的孩子：你需要学会某种技能，而且这种技能要强于别人，这样才会有人付钱给你。然后你再付钱请人，帮你做那些你觉得无聊或困难的事情。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 211 期） – Hacker News 读者
栏目归档: 说说
代码优先与产品优先
程序员可以分成两种：一种程序员更关心代码，另一种程序员更关心产品。
我称前者为”代码优先”程序员，后者为”产品优先”程序员。
“代码优先”程序员痴迷于代码的架构、关注使用什么工具、库和语言，有多少测试覆盖率，诸如此类的问题。
如果达到完美的代码抽象，或者使用了最新的语言功能，再或者删除了用不到的代码，”代码优先”程序员就会很兴奋。他们真的喜欢他们编写的代码，在他们眼里，代码本身就是目的。
“产品优先”程序员也关心代码，但只是把它作为达到目的的一种手段。对于他们来说，代码是建筑物的脚手架和钢梁，而不是最终产品。最终产品是产品本身，而不是代码。
他们认为，重要的是，产品是不是真正解决了问题？每样东西是否正常工作？人们喜欢用这个产品吗？”产品优先”程序员喜欢构建和发布，喜欢看到用户使用他们构建的东西。在他们眼中，产品才是目的。
大型软件公司里面，你会遇到很多”代码优先”程序员。他们看重代码是否合乎规范，有没有拼写错误，是不是意大利面条式的代码，会不会带来技术债务。如果达不到代码审核的严谨标准，就会要求重构代码。
我总是很惊讶地发现，有那么多程序员认为，”代码优先”就是他们追求的目标。对于项目原型，他们会问：”单元测试覆盖率怎么样？” 、”有没有用到热门的新技术 X？”、”会带来很多技术债务吗？”。
可是，我们现在做的只是项目的原型，迟早会重写所有代码，所以上面的这些问题，在这个阶段是无关紧要的。因为我们甚至还没有认定，现在的代码就是解决问题的正确方法。
“代码优先”程序员对编程有一个根本的误解。要知道，编程是为用户解决问题，而不是为了编写出漂亮的代码。重要的是代码能够工作，而不是代码的外观。
这是否意味着，我鼓励大家编写糟糕的代码？不在乎使用什么技术或软件？
绝对不是。
我很在乎代码！我只是认为，我们先要保证方向正确，因为我相信，只要保证代码能够解决问题，那么通过更好的产品，最终可以获得更好的代码。反过来就不成立，更好的代码未必会获得更好的产品。
我对代码的评判标准是： 如果产品不好用，代码也不会好。 好的代码只有在它产生了一个行得通的产品时才存在。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 207 期） – 代码优先与产品优先
凯文·凯利 70 岁感言
- 永远不要为你不想成为的人工作。
- 不要犯同样的错误，尝试犯新的错误。
- 效率被高估了，休息被严重低估了。没有良好的休息，不可能有高效率。
- 不要追求更好的方法来尽快完成任务，而要追求更好的任务，让你做得不想停下来。
- 没有”准时”这回事，你要么迟到，要么早到。
- 回答”我要做什么？”，需要先回答”我要成为谁？”。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 205 期） – 103 Bits of Advice I Wish I Had Known
2021年只有两种人在写博客，一种是试图建立受众并从中获利的人，另一种是只想写出想法、而没有任何目标的人。
这两种人的行为都非常好。选择做你喜欢的事，坚持下去，它们最终都可以对他人产生价值。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 210 期） – 《我从博客中学到的东西》
一件事最可怕的时刻，总是在你开始做之前。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 210 期） – 斯蒂芬·金
第一次做独立项目要注意哪些问题？
第一次做独立项目要注意以下八点：
- 项目写起来很容易，执行起来还会有困难，着手于开始，就是成功的第一步；
- 认真选择一个适合自己的渠道，不要贪大、贪多；
- 多分享，多交流，多学实操经验，会对项目很有帮助；
- 所有的引流渠道的引流路径都是一样的：利他→留存→转化；
- 先做起来，再想着如何更进一步提高转化，否则，白想一场；
- 要结合你自身对成本的考量和具体需求，判断投入的高低；
- 先模仿，再优化；
- 执行永远是第一位的。
From：生财有术-亦仁
看了很多赚钱案例，如何内化？
当我们看到一个赚钱案例，学到一个相关知识后，可以从三个角度思考三个问题：
- What。还有哪些产品、案例、事情，也在运用这个知识找3-5个。
- Why。这个知识背后的原理是什么？
- How。这个知识如何应用到自己身边的某个产品、案例、事情上，想出3-5个。
经常练习这三点，你就能把知识融会贯通了。
From：生财有术-亦仁
如何突破项目各阶段的瓶颈？
在做项目之前，首先要对项目所需的核心能力、运作模式、适合性格等，有一个深度了解。这样才能在初期评估成功概率，减少机会成本。
确定了具体要做什么项目后，就要将项目拆解到可执行级别的“颗粒度”，高效地执行下去。要知道，专注一件事胜过广撒网。制定任务列表时，不要贪多，先把一件事情做好。
项目迷茫的时候，可以请教领域高手。花钱买别人的经验是最高效的解决方法；同时，要掌握决策模型筛选项目，排除主观影响。
From：生财有术-芃彬彬
如何持续迭代自己的产品？
持续迭代的背后，需要你拥有产品思维。产品思维是需要投入足够多的时间去思考的。
首先，需要做到可规模化。只有规模化才能解决大多数人的问题，才会有复利空间，任何没有办法规模化的部分，都可以减掉。
其次，去中心化。不依赖个人或团队，这是能够规模化的基础。
最后，超预期化。前面解决的是基本面和“天花板”的问题。只有产品价值超预期，才能形成口碑和传播，流量成本才会降低，才能称得上是一个成功的产品。
From：生财有术-光合
如何判断一个产品值不值得做？
从众多的产品中，判断一个产品值不值得做，其实质就是在思考如果要做，“为什么”做这个产品。
这时，我通常要问自己三个问题：
- 这件事是不是我最想做的？要让使命和价值观先行。
- 我有没有资格做？我说的，一定是我做得到的。
- 我能不能让大家拿到结果？比如像“生财有术”这样一个专门教人赚钱的社区，让普通人赚到钱是最“结实”的交付，比再多的产品功能、再贴心的服务都更要有力量。
From：生财有术-Kris