
产品经理的职责就是三件事:(1)了解用户需求;(2)提出解决方案;(3)安排任务执行。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 331 期) – 《产品经理的 AI》

产品经理的职责就是三件事:(1)了解用户需求;(2)提出解决方案;(3)安排任务执行。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 331 期) – 《产品经理的 AI》

我第一次尝试 MidJourney(文生图工具)和 Suno(文生音乐工具)时,我想知道未来是否每个人都会成为数字艺术家。
很快,我就意识到我没有”创作冲动”,即使看过很多别人的创作,我也常常不清楚自己想要创作的东西。
因此,未来的 AI 即使具备无比强大的绘画和编曲能力,还是只有少数人能成为画家和音乐家。程序员也是如此,即使 AI 会编程,也无法人人成为程序员。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 330 期) – 《Cursor 深度体验》

职业生涯最重要的一课是,你需要认识到,你工作的目的不在于使得公司的客户满意,而在于使得那些控制你的加薪、奖金和晋升的人满意。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 330 期) – Hacker News 读者

创业公司的最大风险不是失败,而是一种不敢尝试的文化。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 325 期) – 《容忍失败的领导者》

大多数哲学的目的,都是强化你的身心,让你学会,对于那些自己无法控制的事情要漠不关心。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 325 期) – 《禁欲主义》

简单的东西很难卖出去,因为简单的东西看起来很容易,谁愿意为容易买单呢?
商人们早已明白这个秘密,容易的东西往往被包装成复杂的东西,让用户觉得它很特别,从而为这种特别性付出高价。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 322 期) – 《贩卖复杂性》

债务定义了你的未来,当你的未来被债务定义时,希望就开始破灭。
这就是债务的最大问题,它限制了你的人生选择和灵活性。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 319 期) – 肯特·纳伯恩(Kent Nerburn),美国作家

一位教育专家建议,要允许孩子们感到无聊,这会鼓励他们想象、观察、探索周围的世界,从而激发想象力和独立思考。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 318 期) – BBC

我的职业建议是,任何工作要么让你学习(learn),要么让你赚钱(earn)。如果既学不到新东西,又赚不到钱,你就应该走了。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 316 期) – Garry Tan,硅谷风险投资家

隐性知识又称为”部落知识”,指的是有些知识没有文档,只掌握在团队成员的头脑里面。
如果你想掌握这些知识,只有去询问团队成员。
隐形知识的优点是,省去了文档成本,而且询问相关成员比自己阅读文档更快,当然前提是那位成员能够快速响应。
隐形知识的缺点是,一旦团队扩大规模,它就会失败。对于掌握知识的团队成员来说,回答问题所占用的时间是一个拖累,影响了生产力,也拖慢了团队的开发速度。
另一方面,随着团队规模的扩大和知识变得更加分散,你自己阅读文档和观看视频讲座,会比向他人寻求帮助更快速和方便。
所以,团队越是大,就越要避免”隐形知识”,所有知识尽量文档化,让团队成员能够方便地查阅。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 314 期) – 隐性知识是危险的