
很少有公司能够支持充满激情的员工,即使公司声称需要他们。
这是因为工业革命从一开始,就是为了发展生产力。员工的价值是以生产力来衡量的。激情很难量化,充满激情的员工相信有比生产线更重要的事情,他们对打卡不感兴趣,有时还会违反规则。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 280 期) – 《创意者与官僚》

很少有公司能够支持充满激情的员工,即使公司声称需要他们。
这是因为工业革命从一开始,就是为了发展生产力。员工的价值是以生产力来衡量的。激情很难量化,充满激情的员工相信有比生产线更重要的事情,他们对打卡不感兴趣,有时还会违反规则。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 280 期) – 《创意者与官僚》

每当你认为别人毁了你的生活时,实际上是你自己毁了你的生活。受害者心态是一种非常有害的心态。
如果你换一种心态:无论情况多糟糕,这始终是你自己的问题,并且你尽力来解决它。我认为这更有效。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 280 期) – 查理·芒格,美国著名投资家

“知识错觉”(the illusion of knowledge)指的是,你自以为懂得或掌握了某种知识和技能,但是实际上并不懂。
最近的一项研究表明,互联网可能会助长人们的”知识错觉”,过度自信自己的技能水平。
研究人员让实验的参与者,重复观看某种技能的视频,例如投飞镖或者跳霹雳舞的视频,最多可以看20次。
看完以后,参与者需要预估一下,自己对这项技能的掌握程度。
大多数人表示,通过观看视频,他们已经一定程度上掌握了该项技能。而且,观看视频次数越多的人,回答越确定,自信心越强。
然后,每个人需要当众展示该项技能。结果令人非常失望,他们显然都没有掌握。研究人员说”他们的实际表现没有显示出任何学会的迹象。”
程序员尤其要小心这种错觉,千万不要看完教材或文档,就认为自己掌握了某项技能,一定要自己动手用它做过项目,才算学会。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 280 期) – 知识错觉

15世纪,德国人古腾堡发明了欧洲第一台印刷机,可以快速印刷书籍。
当时,一些人反对这个发明,理由是印刷书籍越容易,传播错误信息就越容易。最终,印刷机还是发展起来了,因为大多数人认识到,防止错误的最佳方法是事实,而不是限制印刷机。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 278 期) – 《错误信息的解药》

软件的第一个版本,最多三个人就够了:一个程序员、一个设计师、还有一个机动,既干一点编程,也干一点设计。
如果你发现三个人不够,那就换人,或者缩小软件初始版本的构想。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 278 期) – 《Getting Real》

我经常看到人们不断寻找最好的笔记 App、最好的 Linux 发行版、提高生产力的最佳 AI 软件、最好的游戏引擎……
这样做并不会提高你的效率,你永远找不到最好或最完美的设置。我的建议是,只要一样东西足够好、能完成工作,你就不妨坚持用下去。不要盯着工具,而要盯着你要完成的工作
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 275 期) – 《停止沉迷于工具》

人们表达对其他人的感激之情,有一种方式就是创造一些美好的东西。在你精心制作这个东西的过程中,你会把爱包含在里面,不知不觉传递出去。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 275 期) – 乔布斯

程序员的任务不仅仅是解决今天的问题,还要确保你的代码不会成为明天的问题。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 274 期) – 《好的代码就像写给接手者的一封情书》

产品是资产,代码是负债。
你的产品解决了客户的问题,因此是你的资产。代码则是创造资产的成本。你拥有的代码越多,阅读、测试、更改和理解所付出的成本就越高。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 274 期) – 《我的工程公理》