领导者的作用不是行使权力，而是分配权力。
有效的领导者通过设定方向、确定人员（找到具有正确技能和背景的人）、授权他人、确保决策执行，来节省自己的时间，并扩大自己的影响。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 242 期） – 《我的创业箴言》
栏目归档: 说说
罗翔老师说过：“一个知识越贫乏的人，越是用有一种莫名其妙的勇气和自豪感”。
因为知识越贫乏，他所相信的东西就越绝对。因为你根本就没有听过与之相对立的观点。夜郎自大是无知者好辩者的天性。
永远不要和低水平认知的人去争辩，因为他们会把你拉到同样的水平，然后用非黑即白的逻辑来击败你，让你崩溃。
遇到烂人，及时抽身。遇到烂事，及时止损。
From：刘润
我不善于当众演讲，在人多的场合发言，我会紧张。但是后来，我发现听众真的不在乎，如果你讲得很糟糕，他们可能会发笑片刻，但很快就会忘记。
事实是我们放大了别人的想法。有人说的很对：我们在想象中比在现实中，遭受更多的痛苦。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 241 期） – Hacker News 读者
经营好自己的现在，等待未来向我飞奔而来。
过去我总觉得，未来是未来，现在是现在。未来之所以有价值，是因为我们可以通过努力，让它变得和现在不一样。所以，未来是想象和规划出来的。但是，现在，我有个新的感受，说白了就是，未来是什么样子，跟规划的关系不大，它更多是通过做好手头的事来实现的。
一位导演，拍好手头这一部电影，有了票房，有了业界的口碑，下一部的片约和机会也就来了。
你在单位做好一件小事，哪怕只是接待一位客人，流程严谨，礼貌周到，也会被看成工作能力强的表现，下一个机会也就随之来了。
所以，未来是什么？未来只是我们现在做的事情中某个因素的展开。从这个意义上说，现在就是未来。
From：《2023时间的朋友跨年演讲》
当你带着创作的心，再来看这个世界，你会发现，整个世界都不一样了。
不管是村庄也好，工厂也好，产权可能有一个明确的归属人，但任何一个人，任何一个地方，我们都可以把它看作一张摊开的白纸，我们都可以在上面肆意挥毫，然后，在心里重重地给它落款、盖章，这就是我们的作品了。
我们每个人都可以成为这样的创作者。从一个卖小白菜的，到一个卖植物的，到一个商场经理，再到一个村支书，每个人，请注意，是每个人，都可以成为这样的创作者，都可以“像疯狗一样，去把世界据为己有”。
From：《2023时间的朋友跨年演讲》
“像疯狗一样去占有，把世界据为己有的办法只有一种，就是把它们变成自己的创作。”
From：《李诞脱口秀工作手册》
不管你做的事多新，回头看看，带着自己的问题，找到最适合你的传统。
比如你是一个网络主播，你会有很多传统可以对接，可以是天桥杂耍的艺人，可以是电视节目主持人，也可以是三尺讲台上的老师，还可以是一名柜台前的推销员。
每一个传统的认领、选择，都意味着你做事的方法、做事的重点和做事的边界，不一样。
而创新就在其中。
丘吉尔不是说了吗？看得见多远的过去，就能看到多远的未来。
From：《2023时间的朋友跨年演讲》
对这个世界进行重新编码，就是很好的创新资源。
所以，做产品的朋友们，明年开年不要停，如果又想创新，又觉得资源有限，不妨往这个方向想想。在产品上加一点点小创作，就能完成一次小创新，你说这事是不是挺值得干的？
From：《2023时间的朋友跨年演讲》
数字化水平越高的地方，就越容易聚合资源。在资源越丰沛的地方，你当然就越能做成自己的事。
From：《2023时间的朋友跨年演讲》
不仅是教育家，所有要经营星辰大海的人，其实入手点不在远方，而是每一个眼前的、具体的人。
From：《2023时间的朋友跨年演讲》