
什么样的生意算“好生意”?
从理想化的角度出发,有以下五条判断规则:
- 好生意的商业模式一定利他,甚至能带来社会价值,绝对不是“零和博弈”。
- 好生意一定是可以长期持续复利增长,不要刚建好“护城河”,“城”就倒了。
- 好生意要有想象力,有大空间,很多资源型生意都有很明显的瓶颈。
- 好生意参与方越少越好,因为越多越不可控。
- 好生意的产品,用户上手后能感受到好,能认可你的品牌。
当然,创业未必一定要找到十全十美的好生意,但了解明些因素能决定生意的好坏,很重要。
From:生财有术-盛添财

从理想化的角度出发,有以下五条判断规则:
当然,创业未必一定要找到十全十美的好生意,但了解明些因素能决定生意的好坏,很重要。
From:生财有术-盛添财

总体来说有三个方向上的敏锐度:
From:生财有术-Kosan

认知盲区就是你注意不到的地方,或者说你自以为懂得却又不怎么知道的点。可以将下面三点作为起点,从这些维度打破自己的认知盲区:
From:生财有术-Spenser

在我看来,用发展的眼光看问题就是要拥有长线思维。在做生意中具体表现在:永远都要多想几步。
尤其是做长周期的生意时,要抛弃单笔有利润的生意模式思维,多想几步。当然除了多想,敢做也是关键,想了不做,那和不想也差不了太多。
From:生财有术-张五哥

在我看来,年轻人要敢于“掀桌子、不讲武德”。因为本质上,颠覆式创新就是“不讲武德”的一种方式。
任何一个行业进入后期,都会形成类似垄断的格局,那新入场的人如何从这里面找到自己的机会?按照之前的人定好的规则来玩吗?那很难获得可观的收益。
所以,要想在这个行业获得真正的利益:你就得有“掀桌子”的勇气,通过差异化和创新,挖掘属于自己的机会。
From:生财有术-亦仁

赚钱的核心思想是交易,只有交易才能给你带来金钱。所以要先建立一个认知基础,理解一切皆交易。
交易的核心,不外乎两点:
对于职场中人来说,“人靠谱”甚至超过“能力强”,因为信用本身也是一种稀缺资源。影响范围*信任率=信用价值。如果你的影响范围不够大,建议努力提升信任率,特别是让关键人物信任你。
From:生财有术-Caoz

以下三条,是普通人可以参考的致富路线:
这三条路线各有优劣,也各有风险。
From:生财有术-北冥乘海生

提高执行力,本质上是在提高学习和适应的能力,核心在于两点:
做到这两点,执行力自然会更强。
From:生财有术-明白

现在,我意识到了,所有的机会都是新技术带来的, 那些老技术的机会都有大公司赶在你的前头,把树上的果实吃掉一干二净,唯恐他人染指。 你想抓住最大的机会,只能去追踪那些新产品、新技术。
From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 192 期)

我先举三个例子:
你付出的金钱、精力、情感、时间,都是沉没成本。
在生活和工作中,这些沉没成本随处可见。随着时间的推移,金钱的占比降低,时间、精力和情感投入等无形的成本越来越高,我们常常被其“绑架”,踏上无尽深渊。这时,就该回头想想,自己的初心到底是什么,果断决策。
From:生财有术-老胡