中学时，我都在学校努力上西班牙语课。有一年暑假，我去了西班牙，30 天只说西班牙语，回美国后，同学看着我说：”你怎么进步这么快？”
对于几乎任何知识，课堂只会让你入门，但精通只能来自你自己沉浸其中。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 167 期） – David Perell
栏目归档: 说说
In reality, a smart business should be grateful that there’s someone that can get shit done in less than 8 hours, it means that they can do more for you in less time, and if they’re doing non-competitive side work, maybe you should pay them more so they don’t go and do that full-time. Or, like, be glad that they’re choosing to use their time to work for you in a way that’s good.
事实上，一个聪明的企业应该感激有人能在不到8小时的时间内完成任务，这意味着他们可以在更短的时间内为你做更多的事情，如果他们做的是非竞争性的副业，也许你应该给他们更多的工资，以避免他们离职去全身体的投入副业之中。或者，为他们选择用自己的时间为你工作而感到高兴。
这世界上其实有四种不同的事情：
- 第一种是你擅长的事情；
- 第二种是你喜欢的事情；
- 第三种是对世界有价值的事情；
- 第四种是能赚钱的事情。
最理想的状态是四种事情合为一体，做自己喜欢且擅长的事情，给其他人创造价值，同时自己收获回报，这可能就是你值得一辈子去追求的事业。
From：生财有术-戴雨森
雇用聪明人并告诉他们该做什么是没有意义的；我们雇用聪明的人，因为他们可以告诉我们该做什么。
From：史蒂夫·乔布斯
最近思考一个关于企业的迷思：为什么“公司宁愿花高薪招聘新人，也不愿意给经验丰富的老员工涨薪？”
即使员工足够优秀，绝大部分企业也不会主动给此类员工涨薪。这是一个让我很迷惑的行为，我不确定企业是在考验员工稳定性还是仅仅是为了省钱。一个工作三年的头部员工创造的价值应当远远超过自己所获薪资，依然得不到符合行业岗位的薪资，常规操作的离职就几乎是必然的结果。
我不太能理解一个企业为了“省钱”就将耗费心血培养了几年的员工拱手相让给市场，但现实就是如此。想来想去的原因，也许只是因为：你，根本没有想象的那么重要以及值钱。
From：了然如一
高级工程师的技能之一，就是要帮助其他人晋升。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 164 期）–《高级工程师的技能清单》
我遇到很多初级工程师，发现了一件奇怪的事情，他们为自己能写出逻辑高度复杂的代码而自豪，并且没有任何文档。
他们以为这样就能展示自己的能力，但实际上，这是展示能力的最糟糕的方式。
From：Hacker News 读者
很多人觉得只有10万粉丝以上的大V才能做网课。其实，只要做出成绩，有真材实料的人，即使你只做到了领域里的6分、7分被你教的大部分是2分、3分的人，你的经验就绝对够了。
更何况你会在教的过程中一直提升，变成8分、9分，届时你能教的东西就更多了。
From：生财有术-小蚁
成长需要一系列完整的步骤：你经历过疼痛，从而知道了背后的原因，也知道了什么才是自己真正想要的，最后明白了在想要和得到中间需要如何做到。缺少了任何一步，都不是真正的成长。
From：杨天真-《把自己当回事》
I could go back to the house，Father.
But my home is here with him.
From：《招魂3》