一位护士问临终的病人，他们有什么遗憾。她后来总结出了5个最常见的回答。

不要忽视梦想。不要工作过久。说出想法。交朋友。要开心。

From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 222 期） – Paul Graham

怎样通过思维优势在传统行业“降维打击”？

传统行业的大部分公司从网站、客服、品牌到用户体验等各个环节都有极大的优化空间。

从更惊喜的用户调研，到通过投放和SEO获客，再到高辨识度的形象、 Slogan(宣传标语)等品牌设计，最后到系统化的流程沉淀、系统搭建、用户体验与风控，都是传统行业可能欠缺的地方。

因此，带着互联网思维找偏传统行业的细分市场，深耕细作，是一个很好的切入方向。“竞争对手”是传统行业的“打法”，其效率、能力、思维差距很大，留给你试错的时间和空间都很大，也很容易形成“降维打击”。

From：生财有术-入海

电商店群的商业逻辑是怎样的？

店群背后的商业逻辑其实很简单：在符合平台规则的操作下，维持店铺稳定，逐渐扩大规模。

国内所有电商平台商品的SKU上万亿个，消费者能看到的永远只是手机屏幕或者PC屏幕里呈现的那么一点商品。

再热门的品类，都无法100%地满足用户需求。假设单个小需求只能产生每年1万元的收益，那我同时开设10家店、100家店……这就是一种可放大的信息差生意。

另外，同一商品在不同平台的定价差别很大，这也进一步提高了店群生意的利润空间。

From：生财有术-三笙

应该先做流量还是先做产品？

都不是。

不同的产品客单价不一样，流量属性也完全不一样，所以应先做产品定位。

做好产品定位后，就可以去寻找流量了，甚至不需要先把产品完整做出来，因为用户在买产品之前，看到的是你的宣传和包装。

所以核心还是先把产品定位做好，再去做流量，如果卖得出去，再去打磨产品。

From：生财有术-花爷

如何找到蓝海市场？

发现蓝海市场，在我看来，核心问题就在于你是否能够满足客户更深层次的需求。

根据不同的对象或场景，进行客户分层，在细分领域里，把产品包装成与客户需求匹配度最高的产品，并打磨到在细分领域里拥有绝对的竞争力，做到价值超越。

比如，你家的冰箱是西门子的，当冰箱的灯泡坏了，你在网上寻找新的灯泡，会搜出两个结果，一个叫“冰箱灯泡”，一个叫“西门子冰箱专用灯泡”，即使后者价格稍高，你也会为了避免买回来装不上的风险，而选择它。

蓝海就是如此，通过降低产品的受众面积，来提高对精准客户的吸引力。

From：生财有术-Edwin

中产阶级如何保障财富稳步增长？

对于中产阶级来说，职业规划、买房规划、理财规划、保障规划，任何一个环节出了问题，就有可能一脚踏空，生活滑坡。

除了现有资产的理财管理以及适当配置保险以做好抗风险准备之类的老生常谈，中产阶级的财富稳步增长还有很重要的一点：稳定的现金流，以此抓住每一两年出现的高确定性投资机会。

而这要求我们有一份时薪高、稳定性强、成长性好的职业，这是我们获取现金流的基本盘。适当发展副业，同时永远都留一笔随时可取的钱，以保证我们的现金流。

From：生财有术-纪强

1930年，英国经济学家凯恩斯预言：20世纪末，技术发展足以让发达国家的工人，每周工作15小时。

在技​​术方面，他说对了，我们完全有能力做到这一点。但是，现实是人们的工作时间并没有减少，工作压力还更大了。这意味着，很多人的工作岗位实际上是毫无意义的，消除这些岗位，产出并不会减少。我把这些工作称为”垃圾工作”。

From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 221 期） – 《垃圾工作》

为什么要重视私域流量？

因为私域是流量的终点和沉淀之处，不做私域是对流量的极大浪费。

流量是一切生意的本质，而流量不断在发生迁移。从早年开个门店就能自动获客，到电商让用户习惯通过搜索来消费，再到现在用户的注意力每天都在朋友圈、抖音、快手……用户在哪儿，流量就在哪儿；流量在哪儿，流水就在哪儿。

以至现在的一个群公告，效果堪比五年前小区里的宣传单。

私域提升了用户的触达率、消息打开率，降低了购买决策的难度，拉高了用户全生命周期价值，所以要非常重视。

From：生财有术-尹基跃

真的想做一个项目，那就开始得越快越好。早点做出有价值的成果，你会吸引到客户；如果做不出来，你就可以早点放弃，节省自己的时间，并了解哪里行不通。

From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 220 期） – 《不要建立自己的框架》

如果你是一个工程师，那么在成为资深工程师之前，永远不要担任管理职务。

From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 219 期） – 《工程师/经理的钟摆焦虑》