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识人

看一个人,通常不要光听他怎么说,要有足够的时间观察他怎么做,通过观察对比,看看他是不是一个言行一致的人。光听,容易被骗,光看,容易被表象迷惑。

日久见人心,是需要足够时间相处,才能判断一个人是不是他所表现的那个人。

From:了然如一

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如何成为一个合格的管理者?

什么是“合格的管理者”?简言之:事办妥,人优秀,能为新人提供明确指引。可以通过以下路径成为一个合格的管理者:

  1. 为自己设定个带有时间长度、精细到每一天的目标。
  2. 回归岗位,多思考,多问自己:这个岗位存在的价值是什么?
  3. 超预期交付本岗位职责后,提炼出属于本岗位的SOP,与岗位的上下游轻松协作。
  4. 提升格局,在大小事务中做到以企业利益为重。
  5. 学会跨界在精通本领域的基础上,通过超强的学习能力,跨行业学习强关联领域。
  6. 在自我管理达到极值后,带领团队推进,达成企业目标。

From:生财有术-丁邱洁

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创业团队如何低成本培养人才?

创业期低成本培养人才,重点是赋能。以生鲜门店为例,有三个经验可供参考:

  1. 极致简化工作流程。员工挂价卡经常挂歪,那就换成插槽式;想让员工集体培训,不如做一组短视频,让员工按需查看。
  2. 用制度解决自觉问题。门店地面不干净,那就让员工每天席地开会,大家自然会做好清扫;垃圾桶容易臭,就让负责清理的员工每天抱着垃圾桶自拍打卡。
  3. 内部赛马。让人才自己竞聘上任,他们会更珍惜机会,也更愿意迎接挑战。

From:生财有术-阿May

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一个人必须专攻一些事情才能赚钱。我总是告诉我的孩子:你需要学会某种技能,而且这种技能要强于别人,这样才会有人付钱给你。然后你再付钱请人,帮你做那些你觉得无聊或困难的事情。

From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 211 期)Hacker News 读者

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代码优先与产品优先

程序员可以分成两种:一种程序员更关心代码,另一种程序员更关心产品。

我称前者为”代码优先”程序员,后者为”产品优先”程序员。

“代码优先”程序员痴迷于代码的架构、关注使用什么工具、库和语言,有多少测试覆盖率,诸如此类的问题。

如果达到完美的代码抽象,或者使用了最新的语言功能,再或者删除了用不到的代码,”代码优先”程序员就会很兴奋。他们真的喜欢他们编写的代码,在他们眼里,代码本身就是目的。

“产品优先”程序员也关心代码,但只是把它作为达到目的的一种手段。对于他们来说,代码是建筑物的脚手架和钢梁,而不是最终产品。最终产品是产品本身,而不是代码。

他们认为,重要的是,产品是不是真正解决了问题?每样东西是否正常工作?人们喜欢用这个产品吗?”产品优先”程序员喜欢构建和发布,喜欢看到用户使用他们构建的东西。在他们眼中,产品才是目的。

大型软件公司里面,你会遇到很多”代码优先”程序员。他们看重代码是否合乎规范,有没有拼写错误,是不是意大利面条式的代码,会不会带来技术债务。如果达不到代码审核的严谨标准,就会要求重构代码。

我总是很惊讶地发现,有那么多程序员认为,”代码优先”就是他们追求的目标。对于项目原型,他们会问:”单元测试覆盖率怎么样?” 、”有没有用到热门的新技术 X?”、”会带来很多技术债务吗?”。

可是,我们现在做的只是项目的原型,迟早会重写所有代码,所以上面的这些问题,在这个阶段是无关紧要的。因为我们甚至还没有认定,现在的代码就是解决问题的正确方法。

“代码优先”程序员对编程有一个根本的误解。要知道,编程是为用户解决问题,而不是为了编写出漂亮的代码。重要的是代码能够工作,而不是代码的外观。

这是否意味着,我鼓励大家编写糟糕的代码?不在乎使用什么技术或软件?

绝对不是。

我很在乎代码!我只是认为,我们先要保证方向正确,因为我相信,只要保证代码能够解决问题,那么通过更好的产品,最终可以获得更好的代码。反过来就不成立,更好的代码未必会获得更好的产品。

我对代码的评判标准是: 如果产品不好用,代码也不会好。 好的代码只有在它产生了一个行得通的产品时才存在。

From:阮一峰 科技爱好者周刊(第 207 期)代码优先与产品优先