最好的销售方法，就是真诚地相信你所销售的东西。
出售你真正相信的东西感觉很棒，而试图出售你不相信的东西，感觉很糟糕。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 217 期） – Sam Altman《如何成功》
栏目归档: 说说
如何做好技术自媒体？
简单总结一下我的经验，做好技术自媒体有以下四点：
- 重内容。内容才能带来持续的流量和影响力，好的内容在哪里都是稀缺的。
- 懂技巧。比如流量获取、内容分发、音视频方式做二次演绎等。
- 会工具。了解市面上能提高效率的主流的成熟工具，降本增效。
- 守规则。想要走得远，一定要注意平台规则、版权、法律等。
其实，底层逻辑非常简明：在平台规则下，创造优质的内容，通过一些工具辅助，吸引各大平台读者，持续输出价值。
From：生财有术-sitin涛哥
我仰慕的大多数程序员都有一个很少被谈论的特质：无所畏惧。
他们无所畏惧地面对未知的代码库和未知的任务，尽管不知道如何完成，毅然开始着手做某事。让自己变得无所畏惧，是我发现的最好的学习加速器之一。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 216 期） – 《成为专业程序员10周年的感悟》
所有值得做的事情，做得一团糟也值得做，因为做得糟总比不做好。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 216 期） – Hacker News 读者
人为什么会烦恼会痛苦？因为总是想着自己。当你只想着别人时，烦恼自然少了，痛苦也消失了。有道是：所有的快乐都来自于希望别人快乐，所有的痛苦都来自于希望自己快乐！
From：鬼脚七 – 这个世界的真相
人们一直说，学习编程语言会让你成为更好的程序员，不是这样的。它在一定程度上让你变得更好，但是接着它会让你感到痛苦和对自己不满意，因为仅仅入门一种编程语言，你是无法将产生的新想法在日常工作中实现的。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 215 期） – Aditya Sriram
Go 语言只报告编译错误，从不发出警告。因为我们认为，如果值得警告，那就值得在代码中修复。如果不值得修复，那就不值得一提。
From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 215 期） – Go 官方文档
如何在新的城市搭建稳定团队？
搭建团队，很多时候没有捷径可以走，只能一个一个慢慢去招。想要快速搭建团队，可能留人比招人更重要，需要在人员流动性比较大的情况下，持续保证人员的稳定性。
想要保证稳定性，分公司的负责人是关键，通过岀让更多的股份，让负责人能够把运营公司当作是自己的事情来做，他们会想尽一切办法，在当地招到更多的人。同时，老板带着员工冲到一线去奋斗，员工的稳定性会比较高。
From：生财有术-张钰
初创公司如何设置股权？
初创公司的股权设置要注意以下四点：
- 股权不宜太分散，2至3人较好，并且一定要有一个核心股东。
- 所有的投入要“货币化”折算，不能货币化的和不确定的投入不能折算成股权，比如未来可以投入多少精力和时间，这种不建议算成股权，更建议在兑现时给他多开一份工资。
- 后进入的高管要有一定磨合期，设定合理的考核机制和时间点，逐步落实股权。
- 给早期员工的股权不如多发钱实在，因为早期的股权激励效果不大，员工还可能会有老板发不起工资用股权糊弄人的想法。
From：生财有术-钱钰
创业公司怎么在面试中招到合适的人？
在探讨这个问题之前，你需要明白，成年人是很难被培养的，创业团队也很难有精力去培养。面试是为了帮你筛选出合适的人，而不是找到一个能培养的人。
所以，在面试时，考察一个人的能力如何，不要听他说了什么，而是要听他做了什么。有些人可能对事情的看法夸夸其谈，但是说得多做得少。
具体在面试过程中，你可以问以下这些问题：
- 这三年内，你做的最有成就感的事情是什么？
- 你所经历过的最有挑战的团队合作的事情是什么？
- 你所经历过的最遗憾的事情是什么？
From：生财有术-许范范