如何避免陷入舒适圈？

每个入都有自己的舒适圈。做舒适圈内的事情，不用动脑子就能很舒服，但没啥成长。舒适圈的外面一层是能力圈，是过去知识和经验的积累。那里面的事情，稍微有点不舒服，但是能做，失败的概率比较低，即便失败了也能快速调整。而能力圈以外一层，就是错觉圈，在那里你既无法有效地思考，也不能高成功率地做成事情。

多数人会误判自己的能力，尤其是看到“好机会”时，这也是我们难以坚持的原因。我们应该不断提升认知能力，清醒意识到自己的能力圈，缩小错觉圈，把目标定在能力圈之内，舒适圈之外。

From：生财有术-白一瞄

关注哪些问题能更好地“破圈”和自我迭代？

我加入过很多圈子、社群、平台，分享十条自己的成长经验：

1. 圈子求精不求多，上进最好；
2. 朋友求质不求量，同频最好；
3. 知识求实不求虚，能落地最好；
4. 保持情绪稳定，好好地拥抱过程；
5. 不忘初心，不要本末倒置；
6. 学以致用，不要白学”；
7. 学会悦己，多去“喜欢”，多去“快乐”；
8. 尊重别人的时间和他人的认可，懂得感恩；
9. 被误解是表达者的宿命，学会自我治愈；
10. 当个“滥好人”是非常不明智的选择，要学会拒绝。

From：生财有术-CrisM

与高手连接有哪些常用的方法？

这个时代再也不是单打独斗的时代了。信息的高度饱和，决定了创业者再也不是点对点地做生意，而是点与点的交合。这个交合需要怀着开放的心态去扩大圈子，去“破圈”。

方法就那么两种：

1. 你给高手提供价值。成年人的社交很简单，你有价值别人才看得起你，人性就是这样，只会追随强者。
2. 花钱买高手的时间。这其实也是一种利他思维的应用，没有价值，那就花钱去学习别人的思维，开拓自己的认知，争取让自己以后更有价值。闭门造车不是不行，但需要你承担大量的时间、机会成本。

From：生财有术-拱卒

如何经营你的人脉？

经营人脉，总的来说有这样五点注意事项：

1. 说清楚在哪里看到的对方和来意，再发起好友验证。
2. 自我介绍简洁、有价值。
3. 做事之前多站在别人的角度思考“如何利他”。
4. 学到了要感谢，赚到了就要教人，播种善因。
5. 了解自己的短板，并刻意面对。

From：生财有术-百川

如何连接能够更加深入和高效？

1. 线下连接之前，最好所有的人都对别的人有相对深入的了解，也就是说，先要线上聊一段时间，或者互相看过对方的分享与思考。
2. 真正的小圈子，10至20人最佳，每个人都愿意分享，谦虚且真诚地交流，不装、不作、不炫。
3. 价值观接近，财富和认知水平柜近，拥有不同的行业背景、不同的岗位、不同的经历、不同的技能的人的圈子最好。

From：生财有术-亦仁

个人如何获得和增加自己的影响力？

不是所有人都能在公众面前建立影响力，但每个人都一定可以在自己的生活和工作中具备影响力。

分享三个在工作中建立影响力的做事原则：

1. 选择困难的、紧急的和重要的工作去做。只要这些工作能够推动业务发展，不管这些工作无聊不无聊，都努力去完成。
2. 拥有解决问题的能力。解决别人无法解决的问题。
3. 成为专家。如果你是某个领域的技术专家，那么你在这个领域里将会产生巨大的影响。

From：生财有术-池建强

你的工作将占据人生的很大一部分，因此真正让自己满意人生只有一种方法，那就是做你觉得值得的工作。

From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 204 期） – 乔布斯

挖掘赚钱信息要注意的三点

不同的销售方式，注定给销售人员带来不同的结果。

三流的销售，讨好客户，处于弱势方。

二流的销售，和客户做朋友，处于平等方。

一流的销售，改变客户认知，处于强势方。

改变客户认知，就是解决用户“为什么要买”的问题。这背后就是发现客户的痛点，洞悉客户的潜在需求。

比如一名收纳师，在销售时并不会讲“我帮你做收纳”，而会说:“房价这么高，很多人都买的小户型，如果有人帮你设计收纳方案，就能让家里的面积在现有的基础上多一大块，简直省下了几十万。”

From：生财有术-贺嘉

职场人有哪些值得关注的成长建议？

职场人的六点成长建议：

1. 做好当下的本职工作。
2. 永远以一个创业者的心态去做事情。
3. 每个人都不应该放弃赚钱，从赚小钱开始，坚持原则和价值观。
4. 心态开放，勿以自己的情绪来判断事物。
5. 暂时不赚钱但能提升影响力的事情，也是值得去做的。
6. 要有格局，不贪便宜，不在乎蝇头小利。

From：生财有术-stormzhang

（1）蛋糕的制作有时间限制，软件也是。

你事先就知道，做蛋糕大概需要多久。如果你估计需要3个小时，那么稍微超出一点时间，问题不大。但如果你实际上拖了一周才做出蛋糕，蛋糕内部可能已经坏了。软件也是这样，如果实际耗费的时间大大超出原先的估计，这个软件十有八九是有问题的。

（2）蛋糕的体积很小，软件项目的规模也不应该很大。

小体积意味着你可以快速进行大量迭代，找出真正有效的方法。每次迭代都是一个实验，它帮你发现有价值的部分。小体积还可以很容易地进行试错。

（3）蛋糕有消费者，软件也必须有消费者。

如果你做出蛋糕，肯定有人愿意尝尝。用户会提供真正客观的数据，帮助发现蛋糕哪里做得比较好，哪里需要改进，这使得设计决策更容易。软件也必须有人愿意尝试，千万不要做出没有人愿意吃的蛋糕。

（4）做蛋糕很有趣，动手前你就知道会做出什么。

软件也应该这样，你很清楚做出来会是什么样，然后再迭代。每做一次蛋糕，就测试一个新想法。如果你感到这件事不再有趣了，很可能哪里出错了。

总之，你把软件想成是一块蛋糕，可以想通很多事情。

From：阮一峰 科技爱好者周刊（第 201 期） – 软件项目应该像蛋糕